作風建設是推動工作落實、提升服務效能的重要保障。杞縣文化廣電和旅游局深刻認識到，在文旅融合發展的新時期，過硬的作風是激活本地文旅資源、提升行業管理水平、吸引八方游客的關鍵軟實力。為此，我局將強化作風建設作為一項基礎性、長期性任務來抓，著力促進各項工作提質增效，特別是為國內旅游業務的蓬勃發展注入強勁動力。

一、 提高政治站位，筑牢思想根基。我局堅持將理論學習與文旅實踐相結合，組織干部職工深入學習國家及省市關于文旅發展、作風建設的重要指示精神。通過定期開展專題學習、主題黨課和警示教育，引導全體人員牢固樹立“以人民為中心”的發展思想和“游客至上”的服務理念，增強責任感、使命感，自覺將優良作風內化于心、外化于行，為服務國內游客、推介杞縣文旅品牌奠定堅實的思想基礎。

二、 聚焦問題導向，整治頑瘴痼疾。針對工作中可能存在的服務意識不強、工作效率不高、執行落實不力等問題，我局深入開展自查自糾和專項整治。暢通游客投訴與建議渠道，將游客滿意度作為檢驗作風的重要標尺。簡化行政審批流程，推行“一站式”服務，提高辦事效率。堅決整治“庸、懶、散、拖”等現象，建立問題清單和整改臺賬，明確責任人與時限，確保問題真改實改，營造風清氣正、務實高效的工作環境。

三、 提升專業能力，優化服務品質。過硬的作風需要過硬的本領支撐。我局加大對干部職工的業務培訓力度，圍繞國內旅游市場動態、新媒體營銷、智慧旅游、安全應急管理、文化遺產保護與利用等內容開展系列培訓。鼓勵干部職工深入景區、文化場館一線，了解實際需求，提升解決復雜問題的能力。著力培養一支懂旅游、愛文化、善管理、作風硬的干部隊伍，為游客提供更加專業、貼心、安全的旅游體驗。

四、 創新工作機制，激發內生動力。以作風建設推動管理創新和服務升級。建立健全科學的績效考核與激勵機制，將作風表現、工作實績與評優評先、選拔任用等掛鉤，激發干部職工干事創業的積極性。推行“一線工作法”，要求領導干部帶頭深入景區、項目現場調研指導，現場解決問題。利用現代信息技術，提升行業監管智能化水平，提高對旅游市場秩序的維護效率，保障國內游客的合法權益。

五、 深耕文旅資源，賦能國內旅游。將作風建設的成效切實轉化為推動國內旅游業務發展的具體行動。一方面，加強對杞縣豐富歷史文化資源（如伊尹文化、杞國文化等）和自然生態資源的挖掘、保護與創造性轉化，精心策劃推出更具吸引力的精品旅游線路和文化體驗活動。另一方面，強化宣傳營銷，利用線上線下多種渠道，精準推介“杞縣游”品牌，提升知名度和美譽度。優化旅游基礎設施，完善旅游公共服務體系，規范旅游市場秩序，全面提升杞縣作為國內旅游目的地的綜合競爭力。

作風建設永遠在路上。杞縣文化廣電和旅游局將持續以嚴實的作風、昂揚的斗志、專業的服務，不斷優化文旅發展環境，提升管理服務水平，切實推動國內旅游業務邁上新臺階，為實現杞縣文旅產業高質量發展、滿足人民群眾美好生活需要做出新的更大貢獻。